会上，常务副总队长刘文朝就近日对总队各经营单位、部分机关部室以及相关中层干部进行调整的深远用意和实际方案向与会人员做了深入解读。资金财务部部长何永贵、经营审计部部长李峰分别就财务、审计管理等方面做了说明，并提出要求。

　　刘文朝着重强调了此次调整的现实意义，是推动总队实行模拟法人管理的重要一步。通过调整，将使各经营单位拥有更大的责任担当、更多的权力使用以及更灵活的利益分配，真正实现“责、权、利”的有机统一。不仅有利于进一步调动各单位闯市场创造利益的积极性，也有利于总队紧跟时代脚步实现稳定发展，是推动总队企业化建设、完成自我改革的必要举措。他要求，与会人员尤其是经营单位干部员工，一定要用企业的思维武装自己、改变自己，彻底放弃事业身份安于现状的传统想法，切实承担起发展责任。各单位主要负责人要将自己的员工团结在一起，转变思想，建立机制，坚定信心，努力工作，为内蒙古未来的长远发展贡献积极的力量。

　　这次对总队经营机构和人事的重要调整，是总队近年来调整范围最大的一次，彰显了总队渴望通过改变谋求发展的坚定信心和决心。为更好地落实此项工作，总队先后召开了两次所属单位员工大会和一次全体干部大会，不遗余力地将想法和方案传达到每一名干部员工。通过充分的沟通，实现单位与总队、员工与领导的互相理解和支持，也为总队收获改革成果奠定了良好的基础。

资源地质勘查院、环境地质勘查院员工会议

测绘院、实验室员工会议