在总队大力推进企业化管理的前提下，以调动总队员工工作积极性，本着“激励为主”的原则，2015年总队重新修订和完善了考核办法，细化了考核流程，目前总队各单位考核工作现已全部结束。
考核工作组组长汪书记带队进行年度考核，并在考核之前强调了考核工作的重要性。各被考核单位全体中层干部准备充分，进行了认真的年度述职，员工积极参与，确保了考核工作的顺利进行。
总队实行全员绩效管理机制，坚持以人为本理念，健全劳动报酬与总队经济效益、岗位职责和工作绩效挂钩的分配机制，考核结果作为评先评优的重要参考。形成工作有标准、管理全覆盖、考评无盲区、奖惩有依据的管理格局。
考评工作开展之后，得到了全体员工的广泛重视。目前，统计评分工作正在有序进行，预计本月底全部结束。
