会上，经营管理部副部长李峰结合PPT作了2015年总队经济运营分析报告。从总队整体经营情况、经济运行与预算执行情况、合同签订情况、开源节流降本增效工作情况、各实体单位运行情况等五个方面向与会人员做了详细的汇报。财务部部长何永贵针对报告中的一些具体数字做了经营运行情况的补充说明，并分析查找原因，提出了财务工作的具体要求。

　　吴总对照集团2015年度经济运行分析报告，结合总队2015年经营管理情况指出，过去一年总队所取得的成绩是来之不易的，对全体员工一年来的努力表示了肯定。2015年度总队超额完成了与集团签订的各项指标，且各项指标都有向好的方向发展，各产业占比有所调整，总队抗风险能力有所增强，合同保有量位居地勘队伍第一，并且没有低效无效资产。同时，吴总指出了总队经营管理方面的一些问题，应收账款数额有所增加，应当引起重视；现金流量增加但同比增幅减少，虽然经济增加值等五个指标都有所好转，但与行业标杆还有一定距离；五个所属单位实力还不够强，还有单位存在亏损；一些经济指标虽然完成较好，但目标设定较低；仍需加强预算管理。

　　最后，吴总安排部署了2016年经济运行管理方面的主要工作。第一，举全队之力确保完成与集团签订的各项经济指标；第二，全力开发市场，按时开工，保障质量，严格控制成本费用，提高利润率；第三，坚决消除亏损单位，清理低效无效资产；第四，适当放缓提升速度，提高安全生产和技术管理；第五，加大应收账款的回收力度，加强财务管理与项目管理的联动机制；第六，继续推进企业化管理，市场化经营；第七，持续推进产业结构调整；第八，加强队伍结构和组织结构的调整，对外提高竞争，对内提升管理；第九，加大力度进行财务管理，确保总队持续稳定健康的发展；第十，继续推进蒙辽合作，加大合作的广度与深度。

　　吴总希望，在总队各项工作趋于稳定，干部员工信心有所增加的前提下，内蒙古总队在2016年定会才创佳绩，续写新的篇章。

　　会议对受到集团奖励的财务、人事报表先进个人进行了表彰，并宣布了人事任命等事项。